联想收购后的ThinkPad-----反误了ThinkPad性命 - 二手笔记本区 - 二手笔记本论坛

2008年4月2日，一场不期而至的ThinkPad降价风暴登陆北美，降价幅度最高达25%，就连刚刚面世1个月、荣登Business Weekly封面、被称为“最完美的笔记本电脑”的X300，也应声降价10%。这已经是联想收购IBM PC后第二次大规模降价促销行动。面对国内市场ThinkPad售价超过美国一倍的质疑，联想声称“降价行动仅限北美市场，中国无降价促销计划”，话音未落，售价只有￥4999的ThinkPad R61i惊现中关村。一众ThinkPad死党立时如丧考妣，哭声骂声响彻云天。就这样，在CEO Aelio和联想中国团队的共同摧残下，ThinkPad历时15年建立的卓越形象和崇高地位毁于一旦。
曾几何时，ThinkPad几乎是PC发烧友心中的圣殿，被认为是整个PC行业唯一能与苹果PowerBook日月争辉的产品。1993年ThinkPad 750C成为人类历史上第一个随航天飞机进入太空的个人电脑，从此确立了ThinkPad在笔记本电脑领域的特殊地位。1995年，ThinkPad 701C “蝴蝶”机凭借艺术和技术上的同等高超造诣，被纽约现代艺术博物馆永久收藏。前后10余年，ThinkPad获奖如探囊取物。永恒不朽的黑色机身、耀眼的红色“猫舌”、经久耐用的品质、出类拔萃的稳定性，加上屡屡出人意表的精巧设计和高技术元素，让ThinkPad声誉日隆，成为顶级笔记本的代名词。伴随这一切的，当然还有让竞争对手望尘莫及的高贵身价。
可惜的是，ThinkPad的历史、品味和用户心境，在联想眼中视若无物。他们先是漫不经心地改动ThinkPad传统风格，将黑色顶盖改成银灰色，立刻遭到用户抵制；接下来，又想当然地以为，ThinkPad原来的“一流品牌+一流价格+一流产品”，可以偷梁换柱为“一流品牌+二流价格+三流产品”。联想本来就是靠低价策略起家，Amelio前东家Dell也是价格战好手，自以为屡试不爽的降价行动一定会大获成功。未曾想到，ThinkPad售价跳水之日，就是联想大规模亏损之始。随着ThinkPad从产品到价格呈现一片乱局，联想的业绩也变得一塌糊涂。
时至今日，ThinkPad再也没有当年傲视众生的底蕴。在好莱坞大片中，代替红色TrackPoint出现的，是HP和Dell的产品；在海龙鼎好，ThinkPad的促销员在口干舌燥地讲述SL400和Acer Aspire的区别。谈及ThinkPad降价带来的心理伤害，一位注册会计师朋友痛心疾首地说：“以前去客户哪里，每次我拿出来T42，都可以看到他们羡慕的眼光。现在，连实习生都抱着ThinkPad。真让人受不了。”
收购IBM PC后，保持ThinkPad的高端形象，对联想来说有着多重重要意义：首先，它可以告诉世界，联想也能做出和IBM一样好甚至更好的产品，建立国外用户对联想这家企业的信任；其次，可以帮助Lenovo品牌更快地走向世界，就像Armani、Prada等顶级品牌的副牌A/X、Miumiu更容易不胫而走一样；最后，它可以最大限度地维系现有用户的忠诚，保持在高端客户中的市场占有率。
可惜的是，联想做出了错误的选择。不仅葬送了ThinkPad的文化内涵，也让自己陷入进退失据的困境。